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    賀泓源/文

    “版權呀，那是行業最大的秘密?！庇幸魳菲脚_中層對我說，笑得有些神秘。

    版權，當然是內容產業最重要底線。它神秘，給唱片公司續了命，花費了平臺真金白銀，讓創作者癡迷，讓創作者遭遇“剪刀差”。怎么簽，簽的程度，都是傳說中的商業秘密。它斑斕，細分權利層出不窮，甚至成為小“風口”。音樂版“視覺中國(000681)”已經在路上，陽光普法，也掙得盆滿缽滿。

    國內的版權壟斷，給騰訊音樂以最大壁壘，騰訊也回饋了真金白銀。嘗到好處的騰訊，正在將路徑國際化，預備收購環球音樂合計最多20%股權。索尼和華納，也是盟友。

    版權也讓平臺戰戰兢兢，幾年期權一過，繼續漲價，到頭來為誰辛苦為誰忙？也不是創作者，食利者老唱片公司。平臺也不傻，自起爐灶，打造新人，但基于專業程度，難。

    反壟斷更為徹底的美國，同此涼熱，雖然，美國沒有獨家版權的說法，平臺公平競爭。

    美國存在三大著作權集體管理組織，分別是美國作曲家、作家與出版者協會（ASCAP），廣播音樂協會（BMI）和歐洲戲劇作家和作曲家協會（SESAC）。ASCAP、BMI曾于早年間受到美國司法部反壟斷調查，后與司法部訴諸和解，和解協議幾經修訂并最終于2001年達成終稿并生效。根據和解協議，ASCAP、BMI同意禁止權利人就表演權對集體管理組織實施專有許可。因此，目前美國音樂使用者（如網絡音樂服務商）既可以從著作權集體管理組織（ASCAP、BMI）處得到許可，也可以從音樂權利人處直接獲得許可。

    公平競爭的平臺，依舊“栽”在版權成本上。據Spotify招股書顯示，2013至今5年間Spotify的成本不斷攀升，平均占其總收入的80%到90%，其中內容成本占總成本的75%左右。互聯網傳說中的“規模效應”，并不存在。

    阻礙平臺規模效應顯現的重要因素就是音樂行業“計件付費”的版稅機制。據2014年年末流出的Spotify與索尼唱片公司的私密合同顯示，Spotify每年提前支付給索尼唱片數額不等的“低?！?，最多的有1750萬美元，最少的也有900萬美元。在Spotify上用戶每播放一首歌曲，唱片公司會抽取歌曲播放帶收入的70%作為版稅（大約為6美分到8美分），若唱片公司年內應抽的版稅總額高于Spotify預付的“低?！?，則Spotify需要支付差額；但若版稅總額低于“低?！保緞t并不需要退回差價。“計件付費”的版稅機制導致版稅的總額會隨著用戶數量的增多而成比例地上升。短鏈的結果，資本開始重估音樂平臺基本面。

    不同的壟斷程度，同樣煩惱。但國內、國際，還是不一樣的，根基有限的Spotify可以大戰亞馬遜、蘋果，并獲得優勢，倚靠的就是在于相對平等的版權分發機制，沒有完全獨家，各自靠分成、算法、運營取勝。這個待遇，國內平臺“求而不得”。好處是，鍛煉了平臺另外的能力，像網易云音樂社交取勝，當然，網易也有獨家版權。

    版權，像個指揮棒，宏觀調控手，關鍵環節定義著一切。只希望，神秘、斑斕、不可或缺的版權，能夠真正保護創作者，少些食利階層，多些原創。這才是好版權。

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